Konzerngeschäftsbericht 2016 - Wohnbau Bonn GmbH

49 Konzerngeschäftsbericht 2016 | Konzernlagebericht Das Neutrale Ergebnis bewegt sich mit 543 T€ nochmals unter dem des Jahres 2015 (1.103 T€) und nunmehr das zweite Jahr wieder auf einem normalen Niveau. In den Vorjahren beeinfluss- ten Anlageverkäufe bzw. Buchgewinne hieraus noch deutlich diese Ergebniskomponente. In 2016 flossen hier im Wesentlichen die Erträge aus Auflösungen von Rückstellungen sowie eine Abstandszahlung aufgrund des Rücktritts von einem Kaufvertrag ein. Die ausgewiesene Ertragssteuerbelastung berücksichtigt bestehende steuerbilanzielle Modifi- kationen, gewerbesteuerliche Verlustvorträge und hierbei die gesetzliche Mindestbesteuerung. 6. Mitarbeiter Zur Bewirtschaftung unserer Immobilienbestände sowie zur Übernahme von Zentralfunktionen greifen wir auf ein motiviertes, kompetentes und lösungsorientiertes Mitarbeiterteam zurück. Die allgemeine Unternehmensverwaltung und die Bewirtschaftung unserer Wohnanlagen im Norden und Westen Deutschlands erfolgen über unsere Unternehmenszentrale in Bonn. Neben mehreren kleinen Verwaltungsbüros unserer Servicegesellschaft vor Ort betreiben wir auch eigene Büroniederlassungen an unseren großen Standorten Berlin, Erlangen und München. Die Anzahl unserer Mitarbeiter erhöhte sich im Geschäftsjahr 2016 um zwei Arbeitnehmer. Der Aufwand für Personalkosten stieg in Summe um knapp 793 T€ an. Darin enthalten ist die Wei- tergabe der prozentualen Erhöhung der Löhne und Gehälter um 2,2 %, die zum 1. Juli 2016 an die Arbeitnehmer erfolgte. Von den insgesamt 221 Mitarbeitern (Vj. 219) beschäftigten wir am Ende des Geschäftsjahres 169 (Vj. 166) in Vollzeit und 15 (Vj. 16) in Teilzeit. Außerdem waren 15 Auszubildende (Vj. 14) tätig. Zudem waren insgesamt 22 (Vj. 23) nebenberufliche Kräfte beschäftigt. Die wöchentli- che Stundenzahl unserer 15 Teilzeitkräfte entspricht umgerechnet der vereinbarten Arbeits- zeit von 10,28 (Vj. 11) Vollzeitstellen. 7. Risikomanagement Der Markt für Wohnimmobilien ist grundsätzlich deutlich weniger volatil als andere Wirtschafts- zweige. Konjunkturelle Schwankungen beeinflussen den Unternehmenserfolg nur langfristig. Solche immobilienmarktbezogenen Herausforderungen resultieren insbesondere aus dem de- mografischen bzw. gesellschaftlichen Wandel in Deutschland, deren Auswirkungen von unse- rem Portfoliomanagement stetig bewertet werden. • Das Portfoliomanagement hat bei uns einen hohen strategischen Stellenwert und ist in alle wichtigen Entscheidungen zur Auswahl und Ablaufsteuerung unserer Immobilienprojekte sowie zur laufenden Gebäudeverwaltung einbezogen. Letzteres beinhaltet insbesondere die aktive Überwachung unseres räumlich diversifizierten Standortportfolios.