Konzerngeschäftsbericht 2016 - Wohnbau Bonn GmbH

11 Konzerngeschäftsbericht 2016 | Informationen zum Geschäftsjahr Unternehmensstruktur und Geschäftsmodell Unternehmensstruktur und Geschäftsmodell Die Wohnbau-Gruppe besteht aus der 1921 gegründeten Wohnbau GmbH, ihrer 1998 gegrün- deten Tochter Wohnbau Service Bonn GmbH, die als Verwalter von Wohnungseigentümerge- meinschaften und von Gewerbeobjekten für Dritte agiert, sowie seit 2015 der NOSTRO Grund- stücks GmbH & Co. Von-der-Trenck-Straße KG, Bonn. Wir bewirtschafteten zum Jahresende 2016 insgesamt 17.814 eigene Wohnungen an 34 Stand- orten in ganz Deutschland sowie 4.150 fremde Wohnungen in WEG-Gemeinschaften. Durch eine konsequente Fokussierung auf die wirtschaftlich prosperierenden und demografisch nach- haltigen Ballungsräume haben wir in den letzten 20 Jahren die Anzahl der Standorte halbiert und die vorhandenen Bestände an den nicht mehr in Einklang mit unserer Geschäftspolitik ste- henden Standorten vor allem an lokale und regionale Investoren veräußert. Gleichzeitig wurden die verbleibenden Standorte ausgebaut, sodass die Zahl der im Eigenbe- stand befindlichen Wohnungen wieder kontinuierlich durch Zukäufe, Neubau- und Erweite- rungsmaßnahmen auf das heutige Niveau gesteigert werden konnte. Eine wichtige Voraussetzung, um die – wie zuletzt 2015 geschehen – zum Teil umfangrei- chen Neuerwerbungen realisieren zu können, ist die Finanzkraft der Wohnbau. Die Fähigkeit, potenziellen Verkäufern sehr schnell eine verbindliche Finanzierungszusage geben zu können, erweist sich immer mehr als starkes Argument in wettbewerblich organisierten Verkaufspro- zessen. Aber es ist mehr als das: Wir verstehen uns als seriöser Partner beim sozial verantwort- lichen Ankauf von Portfolios, Projektentwicklungen und Grundstücken. Wir stehen für Qualität, Nachhaltigkeit und eine uneingeschränkte Kundenorientierung. Das Geschäftsmodell ist außerdem geprägt von einer laufenden, amWerterhalt der Wohnungen orientierten Instandhaltungsplanung. Rund 36 Mio. € wurden im Berichtsjahr für technische Arbeiten in die Wohnungsbestände investiert. Eine dezentrale Organisation, die direkte Erreich- barkeit per Telefon oder E-Mail für die Mieter in allen Fragen rund um das Mietverhältnis und vor allem auch bei Reparaturanzeigen sorgen für anhaltend hohe Wohnqualität und Vermietbarkeit. Selbst entwickelte Apps und eine moderne Informationstechnik sorgen für digitale Prozesse und hohe Präzision. Entsprechend pendeln die Leerstandsquoten seit vielen Jahren um den im Branchenvergleich extrem niedrigen Wert von 0,6 %. Kundenbedürfnisse und mietrechtliche Rahmenbedingungen ändern sich. Steigende gebäude- technische Anforderungen an den Energieverbrauch und den Klimaschutz ziehen Modernisie- rungen und Komplettsanierungen von älteren Bestandsgebäuden nach sich. Die Wohnbau hat für Modernisierungsmaßnahmen im Berichtsjahr 11,2 Mio. € investiert. Auch diese Maßnahmen